熙元-项目管理应用方案

发布时间:2012-01-29

      针对企业项目管理面临的新挑战,越来越多决策者地将它们的活动和流程作为项目来管理,实际上就是将业务“项目化”,使执行更加严密,通过对项目进行透明且准确的计划和跟踪,决策者就能够更加快速地对瞬息万变的业务要求作出反应。面向企业需求,如易Iwoak-PM提供了一款完善的企业项目管理解决方案。 

      动态跟踪监控

      以项目业务流程为基础,通过流程审批、任务汇报、实时监控等对项目管理活动中的各项数据实时更新、分析、统计,来实现项目的动态监控与管理,便于企业领导对项目风险的控制,提高项目执行效率。

      规范价格体系

      有机整合了材料库、询价记录、价格查询和供应商管理等功能,企业工作人员严格按照既定价格政策报价,规范价格体系。历史价格信息及时存档,需要时,提供参考,出现问题时,有迹可循。

      协同业务管理

      项目管理模块与计划安排、任务审核、费用预算、CRM等关联,用项目管理将企业各个业务串起来,达到数据共享、整体协同的效果,提高企业项目的执行效率,从而能够从整体上全面提升企业的管理效率。

      同步财务管理

      包括收支明细及任务成本分析,提供详细的费用账务清单,灵活的财务管理,能够实现与企业财务系统的完美对接,增强项目财务指标考核的及时性和可操性。

      实时沟通交流

      工作人员沟通时实快捷,任务传递高效清晰,可以及时了解任务内容、执行进度。实现对项目多角度、多要素管理、实现与企业项目各方面的沟通。

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