通过诚信建设，不断提高行业诚信度和公信力，并采取多种方式提高从业人员的专业胜任能力和职业道德水平，提高行业社会声誉，提升服务经济社会发展能力，将品牌效应逐步扩大，赢得社会的普遍认可。
推动行业深化改革，规范经营，强化管理，积极促进行业发展的区域布局结构，业务品种结构，大中小造价咨询企业结构、人才结构，与国家经济社会发展结构相适应。
按照结构优化、专业精湛、道德良好的要求，扩大造价工程师以及从业人员队伍，同时，在提高造价工程师继续教育水平和效果的基础上，有计划的培养领军人才、高端人才、国际化人才和复合型业务骨干。
大型造价咨询企业以及大部分的中型造价咨询企业全面运用业务管理系统、财务管理系统和人力资源管理系统，使用功能完善的造价咨询软件执行业务，提高行业信息基础设施，做好工程造价信息数据标准建设，监理工程造价案例数据库，实现行业工程造价信息资源的共享，通过信息化提高管理和服务水平。
在形成造价咨询机构规模和低于合理布局，整体素质全面提升的同时，用5-10年的时间，发展培育100家左右年收入规模超8000万元的大型工程造价咨询企业。在此基础上，发展培育10家年收入规模超过3亿元，有能力承担高端项目，在国际竞争中具有优势的旗舰型造价咨询企业。
鼓励造价咨询企业积极进行体制和机制创新，形成和合文化基础上的内容部治理机制，建立健全以决策程序、风险控制、人才培养、收益分配、执业网络协调为重点的内部管理制度，探索建立以造价咨询企业为主体，跨专业产业发展的管理模式。
要积极实施国家化发展战略，加快熟悉国际规则，加强国际规则，加强国际交流与合作，推动工程造价咨询服务出口，提升行业国际影响力，培养出一批品牌优势突出、有规模有能力且具有国际竞争力的造价咨询公司，实现国际、国内两个市场协调发展。